Vom Campus in die Agenturen

Die LVM Versicherung schärft ihre Nachhaltigkeitsstrategie und setzt bis 2028 klare Schwerpunkte. Dazu gehören unter anderem die Treibhausgasemissionen im Geschäftsbetrieb und in der Kapitalanlage weiter zu reduzieren, Prävention als Leuchtturmthema aufzunehmen sowie die Nachhaltigkeitsstrategie auf die bundesweit vertretenen LVM‑Agenturen auszuweiten.

Senkung der Emissionen bleibt eine wesentliche Herausforderung
Im Geschäftsbetrieb plant die LVM unter anderem, ihren Fuhrpark weiter umzubauen: Bis Ende 2028 sollen mindestens 75 Prozent der Dienstwagen elektrisch betrieben werden. Auch in der Kapitalanlage verfolgt die LVM ambitionierte Ziele: Der CO₂-Fußabdruck des Aktien- und Unternehmensanleiheportfolios sowie die absoluten Emissionen des Immobiliendirektbestands sollen bis 2029 – jeweils gegenüber 2021 – halbiert werden. Erste Umschichtungen im Portfolio zeigen bereits Wirkung, dennoch bleibt es eine wesentliche Herausforderung, dieses Ziel zu erreichen. Auch da die Entwicklung von externen Einflussfaktoren wie Marktbewegungen abhängig ist und bestehende Emissionen besser erfasst werden.

Prävention als Leuchtturmthema 
Im Bereich Produkte verankert die LVM Prävention künftig als eigenen Schwerpunkt – neben Energiewende, Schadenersatz, Anlageprodukten und Landwirtschaft. Als Versicherer verfolgt die LVM damit einen Kernansatz ihres Geschäfts: Risiken frühzeitig erkennen und steuern. Denn jeder Schaden, der nicht entsteht, ist der nachhaltigste. Der Fokus auf präventive Angebote und Services soll Kundinnen und Kunden dabei künftig noch stärker unterstützen.

Agenturen als Schlüsselfaktor der Strategie
Ein besonderer Fokus der weiterentwickelten Strategie liegt auf den LVM-Agenturen. Durch ihr Engagement wird Nachhaltigkeit für Kundinnen und Kunden vor Ort konkret erlebbar. Daher unterstützt die LVM die Agenturen beispielsweise mit praktischen Leitfäden und entwickelt Angebote zu sozialen Themen wie Vereinbarkeit, Gesundheit und Vielfalt weiter.  

Inklusives Arbeitsumfeld weiter ausbauen
Einen Schwerpunkt legt die LVM auf den weiteren Ausbau eines gerechten und gesunden Arbeitsumfelds. Dazu plant das Unternehmen unter anderem Mentoring Programme für Beschäftigte nach der Elternzeit, Schulungen zur Gesundheits- und Vielfaltskompetenz, Barrierechecks sowie Maßnahmen zur Förderung von Frauen im Vertrieb. Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt im vergangenen Jahr bekräftigt die LVM ihr Engagement gegen Diskriminierung.

Kennzahlen rücken stärker in den Mittelpunkt
Künftig sollen Kennzahlen eine zentrale Rolle bei der Steuerung der Nachhaltigkeitsarbeit einnehmen. Transparenz entsteht vor allem durch verlässliche Daten – darum baut die LVM ein eigenes Controlling auf. Damit werden Fortschritte messbarer und gezielte Nachsteuerungen möglich.

Fortschritte seit 2021: Vom Beobachter zum aktiven Gestalter
Seit 2021 verfolgt die LVM eine systematische Nachhaltigkeitsstrategie und sieht sich dabei auf gutem Kurs – auch extern bestätigt durch ein Assekurata-Rating. Sowohl im Branchenvergleich als auch im externen Rating erreicht die LVM mittlerweile die Rolle eines aktiven Gestalters und positioniert sich damit über dem Marktstandard. Nachhaltigkeit ist als Strategiefeld inzwischen fest in der Unternehmensstrategie verankert. Ein eigener Bereich und ein Netzwerk von 25 Nachhaltigkeitsverantwortlichen setzen die Projekte und Maßnahmen seit 2021 um. 
 

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